当年轻人走进书店“共创”戏剧（主题）

解放日报记者 施晨露

“最后一场，演到掀翻桌椅，我的手表和一只鞋子都飞到了观众席。鞋子没了我坚持演，手表不见我浑然不知，一位观众站起来问‘这个手表贵不贵？’”谈到《惊鸿变》首轮演出这一幕，就读于上海戏剧学院音乐剧专业的丁星辰忍俊不禁。

(资料图片)

由上海世纪朵云和笑懿迦文化联合出品的原创戏剧《惊鸿变》3月在朵云书院·戏剧店首轮演出收获观众热评。5月11日起，迅速迭代后的2.0版《惊鸿变》即将迎来二轮公演。5月4日，世纪朵云和笑懿迦文化宣布推出演艺厂牌“创意共生场”。

共创一部原创戏剧

何为“创意共生场”？从第一部作品《惊鸿变》的诞生和演出过程可窥一斑。从排练到正式上演前的戏剧快闪、主创分享会，再到工作坊、演后谈，朵云书院·戏剧店三楼见证了一部原创戏剧从无到有的诞生过程。

在笑懿迦主理人、《惊鸿变》导演张笑帆眼中，比起作品，“创意共生场”更想开发一种新的戏剧创作模式。文本的诞生不再是“闭门造车”，而是在初始状态就面对受众，通过世纪朵云旗下书店的工作坊、剧本朗读、戏剧快闪等多种形式的线下活动，一次次与潜在观众见面，聆听反馈，迅速迭代，最终“共创”出一个既具欣赏性又具商业性的作品。

演艺新空间有新观众

坐落于兰心大戏院旁的朵云书院·戏剧店是演艺大世界·演艺新空间的一员，同时，这又是一个充满限制的演出场地。“即便是与专业剧院里的小剧场相比，我们的硬件条件也更为‘简陋’。一开始做不插电音乐剧表演、剧本围读会，都是根据书店的场地条件因地制宜的。后来，这些演出都成功走进了上海大剧院。”世纪朵云副总经理夏琦说，作为书店运营方，世纪朵云不但有空间，更重要的是有跟戏剧吻合的受众群体，“戏剧店的演出95%以上都是通过自有平台售票，这说明我们有了一批黏性很高、与戏剧孵化阶段匹配的受众。他们乐意与主创交流，参与戏剧互动、共生。”《惊鸿变》演出时，朵云书院·戏剧店三楼变身为拥有6个演区的剧场。观众在演员左右，演员在观众中穿行。演员全体不带麦演出，只有在非常有限的空间内才能实现。在书店，条件的限制，反而创造了舞台非常规尝试的可能性。

书店不只是内容承载方

“世纪朵云从一开始就提出图书发行、文化服务、空间运营‘三位一体’的理念。读书会、新书首发等阅读分享和‘云上书榜’‘有态度的书架’‘豆瓣高分书架’等阅读推广形成矩阵，展览、演出、讲堂、论坛等多样活动在书店空间进行。‘创意共生场’戏剧厂牌的建立，有望让书店业务有新的延伸——过去，书店是内容的承载方、引进方，现在研发、孵化内容，第一次有规模地将业务链条向上游延伸；同时，我们还有更大的雄心，把优秀原创剧目和团队带到书店以外更大的平台。”凌云说。

随着上海演艺市场蓬勃发展，越来越多年轻人选择在周末看剧、喝下午茶、聚餐，形成一个完整的消费体系。多元化的演出方式与娱乐、消费结合，多维度的演艺新空间成为“都市商业流量高地”。“创意共生场”开发的演出内容，可以根据场地条件、场地调性及受众人群进行灵活调整，完成驻场或多场次演出，不仅辐射上海市内的演艺新空间，更可走出上海，为二、三线城市的新空间提供演出。在《惊鸿变》里，作为说书人的齐韵白经营了一方小茶馆，名曰“汪怡记”。而“汪怡记”正是上海泰康集团旗下的百年茶品牌、老字号，也是非遗技艺的传承单位。看完剧，带走一罐“汪怡记”联名《惊鸿变》角色茗茶，成为自然而然的消费。

“书店和戏剧都不是孤立存在的，上海的城市文化培养出了戏剧观众群体和文化消费人群，培育出了书店与戏剧人联动的这个新厂牌。”夏琦说。

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